Créer son entreprise est une chose, la faire vivre en est une autre. Réussir le démarrage n'est pas une chose aisée comme en témoignent les taux d'échecs préoccupants. Il importe de comprendre les défis que la jeune entreprise doit relever de façon à identifier, les obstacles qu'elle doit franchir pour démarrer et proposer de nouvelles perspectives d'aide au développement et à la sauvegarde de l'envie d'entreprendre. L'auteur propose une grille d'analyse permettant la mise au point de scénarios de démarrage, en s'appuyant sur des cas concrets de jeunes entreprises.
Créer son entreprise est une chose, la faire vivre en est une autre. Réussir le démarrage n'est pas une chose aisée comme en témoignent les taux d'échecs préoccupants. Il importe de comprendre les défis que la jeune entreprise doit relever de façon à identifier, les obstacles qu'elle doit franchir pour démarrer et proposer de nouvelles perspectives d'aide au développement et à la sauvegarde de l'envie d'entreprendre. L'auteur propose une grille d'analyse permettant la mise au point de scénarios de démarrage, en s'appuyant sur des cas concrets de jeunes entreprises.
