Ce livre s'attaque à nombre d'idées reçues sur l'action collective des cadres, en particulier l'action syndicale. Combinant une méthodologie individualiste avec une méthode d'enquête empirique, ramenant les actions individuelles aux situations et aux contextes qui leur donnent sens, cet ouvrage analyse la variété des engagements des cadres et en identifie la singularité.
Ce livre s'attaque à nombre d'idées reçues sur l'action collective des cadres, en particulier l'action syndicale. Combinant une méthodologie individualiste avec une méthode d'enquête empirique, ramenant les actions individuelles aux situations et aux contextes qui leur donnent sens, cet ouvrage analyse la variété des engagements des cadres et en identifie la singularité.
