Au moment où la ressource humaine est plus que jamais un levier stratégique en entreprise, il y a un enjeu essentiel à reconsidérer les approches classiques de la reconnaissance et, notamment, les politiques de rémunération. Au réflexe classique du "toujours plus", les chefs d'entreprise ont intérêt à substituer un "toujours mieux" qui suppose une "ingénierie simultanée" de la compétence et de la rémunération.
Au moment où la ressource humaine est plus que jamais un levier stratégique en entreprise, il y a un enjeu essentiel à reconsidérer les approches classiques de la reconnaissance et, notamment, les politiques de rémunération. Au réflexe classique du "toujours plus", les chefs d'entreprise ont intérêt à substituer un "toujours mieux" qui suppose une "ingénierie simultanée" de la compétence et de la rémunération.
