Cette étude s'intéresse à un domaine des ressources humaines peu exploré en France. Celui des survivants : c'est-à-dire les salariés restant dans leur entreprise après un plan social. Voici une analyse des relations entre les états psychologiques ressentis par les survivants (sentiment d'injustice, d'insécurité) et leurs réactions (implication, engagement et intention de quitter leur organisation) et l'introduction d'une variable psychologique primordiale, l'estime de soi. Un outil pour mieux maîtriser les syndromes anxiogènes liés aux plans sociaux dans les entreprises.
Cette étude s'intéresse à un domaine des ressources humaines peu exploré en France. Celui des survivants : c'est-à-dire les salariés restant dans leur entreprise après un plan social. Voici une analyse des relations entre les états psychologiques ressentis par les survivants (sentiment d'injustice, d'insécurité) et leurs réactions (implication, engagement et intention de quitter leur organisation) et l'introduction d'une variable psychologique primordiale, l'estime de soi. Un outil pour mieux maîtriser les syndromes anxiogènes liés aux plans sociaux dans les entreprises.
