Cet essai est une réflexion sur les priorités managériales qui conclut sur le caractère essentiel d'un management maîtrisant le métier et privilégiant le dialogue avec un langage métier pour garantir un développement intégral de l'homme et de l'entreprise. Seul un tel mode de management peut conduire au plaisir dans le métier par un équilibre entre culture de la performance et culture de la confiance.
Cet essai est une réflexion sur les priorités managériales qui conclut sur le caractère essentiel d'un management maîtrisant le métier et privilégiant le dialogue avec un langage métier pour garantir un développement intégral de l'homme et de l'entreprise. Seul un tel mode de management peut conduire au plaisir dans le métier par un équilibre entre culture de la performance et culture de la confiance.
Cet essai est une réflexion sur les priorités managériales qui conclut sur le caractère essentiel d'un management maîtrisant le métier et privilégiant le dialogue avec un langage métier pour garantir un développement intégral de l'homme et de l'entreprise. Seul un tel mode de management peut conduire au plaisir dans le métier par un équilibre entre culture de la performance et culture de la confiance.
Cet essai est une réflexion sur les priorités managériales qui conclut sur le caractère essentiel d'un management maîtrisant le métier et privilégiant le dialogue avec un langage métier pour garantir un développement intégral de l'homme et de l'entreprise. Seul un tel mode de management peut conduire au plaisir dans le métier par un équilibre entre culture de la performance et culture de la confiance.
