Les administrations publiques du Québec et de ses municipalités, de même que celle du Canada, ont été l’objet de nombreux scandales politico-administratifs depuis la fin des années 1990. Il en est allé de même pour la plupart des pays membres de l’OCDE, ce qui a amené cette dernière à publier de nombreux documents et politiques visant à encourager ses membres à adopter un ensemble de mesures pour encadrer l’intégrité des agents publics et promouvoir l’éthique au sein des administrations publiques. Il s’en est suivi le développement d’une infrastructure de l’intégrité et de l’éthique dans la plupart des pays membres de l’OCDE. C’Est donc un état des lieux que nous proposons dans le présent manuscrit, d’abord des politiques de l’OCDE, ensuite du Québec et ses municipalités, et du Canada dans la première partie de l’ouvrage. La seconde partie est consacrée aux portraits des pays anglosaxons, de l’Europe de l’ouest et des payes scandinaves. Ces portraits offrent l’occasion d’établir des comparaisons et de faire voir les limites de telles infrastructures pour quiconque souhaite véritablement promouvoir des pratiques qui s’inscrivent dans une culture propice à la promotion de l’éthique.
