Management et gestion des compétences sont intimement liés. Ils contribuent à la production et à l'exploitation de ressources créatrices de valeur. Qu'entend-on par compétences managériales ? Comment peut-on penser le devenir des métiers et des compétences ? Comment développer des compétences collectives ? Quelles sont leurs différentes formes ? Existe-t-il une nouvelle approche de la GPEC ? Quelles peuvent être les tensions entre compétences et connaissances ?
Management et gestion des compétences sont intimement liés. Ils contribuent à la production et à l'exploitation de ressources créatrices de valeur. Qu'entend-on par compétences managériales ? Comment peut-on penser le devenir des métiers et des compétences ? Comment développer des compétences collectives ? Quelles sont leurs différentes formes ? Existe-t-il une nouvelle approche de la GPEC ? Quelles peuvent être les tensions entre compétences et connaissances ?
